Atelier de restitution du stratégie opérationnelle sur la chaîne de valeur

Le Ministère de la Femme et de la Famille a organisé ce 28 mars 2018 une réunion de validation de la stratégie opérationnelle sur la chaine de valeur de 4 filières et leurs produits de base ou dérivés que sont le lait et le fromage, les produits maraichers, la confiture de fruits, le moringa, les œufs de table et l’élevage de poulets de chair locaux améliorés.

Cette stratégie s’inscrit dans la mise en œuvre du projet d’autonomisation des femmes et renforcement des communautés et donc participé au renforcement des capacités des femmes et des communautés agricultrices des régions de l’intérieur en facilitant leur autonomisation et accentuant leur rôle économique.

 

L’autonomisation économique des femmes et des communautés rurales et une des priorités du Ministère de la Femme et de la Famille.

Cette autonomisation se fait par le renforcement des capacités des bénéficiaires à travers des formations, l’appui à la création ou à la production et l’organisation d’évènements de vente comme les foires.

 

Elle concerne les secteurs économiques ou les femmes rurales ont des connaissances et des compétences avérées comme le secteur de l’artisanat ou de l’agriculture pastorale.

L’agriculture pastorale qui a d’ailleurs un potentiel de croissance important. Cette croissance peut se faire par le développement de chaines de valeurs des différentes filières ou produits.

 

Le développement d’une stratégie sur la chaine de valeur consiste à accompagner les opérateurs économiques depuis la production des produits agricoles ou agroalimentaires dont ils ont le savoir-faire jusqu’à la commercialisation en passant par la transformation.

La stratégie opérationnelle qui est soumise à la validation de l’ensemble des parties prenantes issues des institutions étatiques, du secteur privé et de la société civile a été élaborée avec l’implication et la concertation des associations de femmes et des représentantes des communautés rurales.

 

Elle met l’accent les filières suivantes : la filière du maraichage c’est –à-dire la production de fruits et légumes ou ligneuses légumes, la filière du lait de chèvre et la filière de l’aviculture ainsi les produits issus de leur transformation.

Parmi les produits agricoles visés par cette stratégie, on peut citer le moringa, la fleur d’hibiscus, le fromage et la confiture de fruits.

Il est à noter que le développement d’une filière nécessité l’implication de plusieurs parties prenantes depuis la fourniture des intrants à la vente du produit fini en passant par la recherche, la certification de la qualité jusqu’au distributeur qui façonne l’image et la réputation du produit.

 

Chacun en ce qui le concerne participe à la promotion de la production locale.

Et tous ces acteurs sont regroupés dans un comité technique qui justement est chargé de la validation de la stratégie opérationnelle ainsi que sa mise en œuvre sur 3 mois.